De eerste blog in een serie over de rol van AOBIV in AI. Daar waar de "oude wereld" (Starreveld, vorige eeuw) en de "nieuwe wereld" (AI in deze eeuw) elkaar ontmoeten.
Als eerste heb ik Chat GPT maar eens de volgende vraag gesteld:
Schrijf een essay over de rol en toegevoegde waarde van het vak administratieve organisatie bestuurlijke informatie voorziening (AOBIV) bij de implementatie en het gebruik van artificial intelligence in een organisatie.
Het antwoord uit de "wolk":
Het vak Administratieve Organisatie en Bestuurlijke Informatievoorziening (AOBIV) heeft een belangrijke rol en toegevoegde waarde bij de implementatie en het gebruik van artificial intelligence (AI) in een organisatie. AOBIV richt zich op het in kaart brengen van de structuur, processen en systemen van een organisatie en het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van deze processen. Bij de implementatie van AI is het van cruciaal belang om de bestaande processen in kaart te brengen en te begrijpen om de optimale toepassing van AI te kunnen bepalen.
De rol van AOBIV bij de implementatie van AI begint met het identificeren van de processen die geautomatiseerd kunnen worden met behulp van AI. Hierbij moet er gekeken worden naar de bestaande processen, de informatie die gebruikt wordt en de systemen die hierbij betrokken zijn. Vervolgens moet er beoordeeld worden of de bestaande processen kunnen worden geoptimaliseerd met AI en of er nieuwe processen kunnen worden gecreëerd met behulp van AI. Dit vereist een grondige analyse van de huidige en toekomstige behoeften van de organisatie en haar klanten.
Daarnaast kan AOBIV een belangrijke rol spelen bij het ontwikkelen van de strategie en het beleid voor het gebruik van AI. Hierbij moet er gekeken worden naar de implicaties van AI voor de organisatie, de ethische en juridische aspecten en de impact op de werknemers. AOBIV kan hierbij helpen bij het opstellen van richtlijnen en procedures die de integriteit en betrouwbaarheid van de AI-toepassingen waarborgen.
Een ander belangrijk aspect van de toegevoegde waarde van AOBIV bij de implementatie en het gebruik van AI is de training van de medewerkers. AI vereist specifieke vaardigheden en kennis, en het is essentieel dat de medewerkers op de hoogte zijn van de mogelijkheden en beperkingen van AI. AOBIV kan hierbij helpen door het ontwikkelen van trainingsprogramma's en het opleiden van de medewerkers.
Tot slot kan AOBIV ook een rol spelen bij het monitoren en evalueren van het gebruik van AI in de organisatie. Hierbij moet er gekeken worden naar de effectiviteit en efficiëntie van de AI-toepassingen en of deze bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Door middel van een continue evaluatie kan AOBIV de organisatie helpen om de AI-toepassingen te verbeteren en te optimaliseren.
Kortom, AOBIV speelt een belangrijke rol bij de implementatie en het gebruik van AI in een organisatie. Door het in kaart brengen van de bestaande processen, het ontwikkelen van strategieën en beleid, het trainen van medewerkers en het monitoren en evalueren van de AI-toepassingen kan AOBIV bijdragen aan de optimalisatie van de processen en de effectiviteit en efficiëntie van de organisatie als geheel.
Het is een (oppervlakkig) begin en er valt nog veel te onderzoeken en te schrijven. Wordt dus de komende dagen vervolgd.